11 χρόνια +πλευση: Αριθμοί, έργο, επόμενα βήματα

Μ ια εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη του The Yachtbook με τον Αντιπρόεδρο της Σύμπλευσης, Νίκο Αθανασίου, για τα έντεκα χρόνια δράσης της ομάδας στα ακριτικά νησιά. Με πάνω από 22.000 ωφελούμενους, 21.000 ιατρικές πράξεις, 47 έργα υποδομής και μια νέα στροφή προς την τεχνολογία, η +πλευση συνεχίζει να επεκτείνει τη δράση της, δημιουργώντας δεσμούς εμπιστοσύνης και ένα ουσιαστικό κοινωνικό αποτύπωμα στα πιο απομακρυσμένα σημεία της Ελλάδας.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΝΙΚΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ

ΣΥΜΠΛΕΥΣΗ

1.  Πείτε μας δύο λόγια για τη +πλευση και το έργο της. Ποιο ήταν το όραμά σας και πώς εξελίσσεται με την πάροδο των χρόνων;

Η +πλευση ξεκίνησε πριν από 11 χρόνια από μια ομάδα ανθρώπων που πίστεψε ότι κανένα νησί δεν πρέπει να νιώθει απομονωμένο. Από την πρώτη αποστολή μέχρι σήμερα, στόχος μας είναι να στεκόμαστε δίπλα στους κατοίκους των ακριτικών νησιών, με ουσιαστική και πολυδιάστατη στήριξη: ιατρικές εξετάσεις, έργα υποδομής και πολιτιστικές δράσεις. Το όραμα ήταν, και παραμένει να ενισχύσουμε την τοπική κοινωνία, να είμαστε κοντά στις ανάγκες των ακριτών και να δίνουμε λύσεις στις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν. 

2. Η συμμετοχή των γιατρών βασίζεται αποκλειστικά στον εθελοντισμό; Πώς διασφαλίζεται η επιστημονική συνέχεια και η ποιότητα των υπηρεσιών;

Ναι, όλοι οι γιατροί που συμμετέχουν, όπως και όλοι οι υπόλοιποι, είναι εθελοντές, και αυτό κάνει το έργο τους ακόμη πιο πολύτιμο. Συγκροτούμε κάθε φορά μια πολυσυλλεκτική και καταρτισμένη ομάδα, με εκπροσώπους από περισσότερες από 20 ιατρικές και παραϊατρικές ειδικότητες. Τα περισσότερα μέλη της ιατρικής ομάδας είναι μαζί μας εδώ και πολλά χρόνια με αποτέλεσμα οι περισσότεροι κάτοικοι των νησιών να έχουν κτίσει σχέση εμπιστοσύνης μαζί τους. Όσο για την ποιότητα των υπηρεσιών, αυτή διασφαλίζεται από την προσεκτική επιλογή των εθελοντών ιατρών, την προσήλωση σε όλες τις προβλεπόμενες ιατρικές διαδικασίες, όπως η λεπτομερής λήψη ιστορικού και τη χρήση σύγχρονου ιατρικού εξοπλισμού που εξασφαλίζει ακρίβεια και αξιοπιστία σε κάθε εξέταση.

 

3. Με ποια κριτήρια επιλέγονται και ιεραρχούνται τα έργα υποδομής στα νησιά; Πώς εξασφαλίζεται η βιωσιμότητα και η συντήρησή τους;

Η επιλογή των έργων υποδομής γίνεται σε στενή συνεργασία με τους τοπικούς φορείς, με βάση τις πραγματικές ανάγκες που οι ίδιοι μας μεταφέρουν. Δίνουμε προτεραιότητα σε παρεμβάσεις με άμεσο κοινωνικό ή περιβαλλοντικό αντίκτυπο, έργα που δίνουν λύσεις σε επείγοντα ζητήματα και βελτιώνουν την καθημερινότητα των κατοίκων. Η βιωσιμότητα αυτών των έργων διασφαλίζεται τόσο από την ενεργή συμμετοχή της τοπικής κοινωνίας όσο και από τη δέσμευση των Δήμων για τη μακροπρόθεσμη συντήρησή τους. Άλλωστε, με τα περισσότερα νησιά έχουμε αναπτύξει διαχρονικές σχέσεις εμπιστοσύνης και επικοινωνούμε τακτικά, καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου.

4. Έντεκα χρόνια στον διάπλου σημαίνουν πολλές εμπειρίες. Ποιες ήταν οι πιο έντονες στιγμές αυτής της δεκαετίας;

Κάθε αποστολή είναι μια μοναδική εμπειρία που δύσκολα μπορεί να περιγραφεί αν δεν την έχεις ζήσει. Η συγκίνηση όταν αντικρίζουμε τη χαρά των κατοίκων στο λιμάνι, το ειλικρινές “ευχαριστώ” που συνοδεύεται συχνά από ένα χειροποίητο κέρασμα, οι ανθρώπινες ιστορίες που μοιράζονται μαζί μας είναι στιγμές που μας ενώνουν βαθιά με τους νησιώτες. Αυτή η αυθεντική σύνδεση, που γεννιέται μέσα από την προσφορά και τη συνύπαρξη, είναι ίσως το πιο δυνατό και πολύτιμο κομμάτι όλων αυτών των ετών.

5. Ποιες ήταν οι μεγαλύτερες προκλήσεις και τα σημαντικότερα αποτελέσματα του φετινού Διάπλου;

Ο φετινός Διάπλους είχε υψηλό βαθμό πολυπλοκότητας: περισσότερες ιατρικές ειδικότητες, αυξημένες ανάγκες σε έργα υποδομής και ένα απαιτητικό πρόγραμμα, το οποίο θέλαμε να τηρήσουμε με συνέπεια, παρά τις προκλήσεις που έφερε ο καιρός. Η μεγαλύτερη πρόκληση ήταν ο συγχρονισμός: πλοία, γιατροί, εξοπλισμός, όλα σε συνεχή μετακίνηση και απόλυτη συντονισμένη δράση. Παρ’ όλα αυτά, τα αποτελέσματα μάς δικαίωσαν: 8 νησιά, πάνω από 400 ναυτικά μίλια, περισσότερες από 1.200 εξετάσεις σε 650 και πλέον κατοίκους, καθώς και έργα και δωρεές που θα κάνουν πιο εύκολη την καθημερινότητά τους.

6. Ποιο είναι το ευρύτερο κοινωνικό αποτύπωμα της +πλευσης στις κοινότητες που επισκέπτεστε;

Κατά  τη διάρκεια των 11 χρόνων της δράσης μας έχουμε πραγματοποιήσει περίπου 21.000 εξετάσεις, έχουμε δει περισσότερους από 11.000 ασθενείς, έχουν υλοποιηθεί έργα συνολικής αξίας 1,4 εκ ευρώ, ενώ οι ωφελούμενοι κάτοικοι είναι συνολικά περισσότεροι από 22.130. Αυτοί είναι κάποιοι ενδεικτικοί αριθμοί. Ωστόσο θεωρώ ότι το κοινωνικό αποτύπωμα της +πλευσης δεν μετριέται μόνο σε αριθμούς, αλλά σε σχέσεις. Δημιουργείται αίσθημα ασφάλειας και φροντίδας, ιδίως σε απομονωμένους πληθυσμούς. Ακόμη και η απλή πράξη τού να ξέρεις ότι «δεν είσαι μόνος», έχει τεράστια αξία.

7. Η μελέτη των ΙΟΒΕ-KPMGπαρουσιάζει έναν ολοκληρωμένο απολογισμό. Πώς αξιοποιείτε τα δεδομένα για τον στρατηγικό σχεδιασμό σας;

Η μελέτη αυτή αποτελεί για εμάς ένα πολύτιμο εργαλείο, γιατί μας επιτρέπει να δούμε το έργο μας μέσα από μετρήσιμα μεγέθη και κοινωνικοοικονομικούς δείκτες. Την αξιοποιούμε τόσο για την εσωτερική αξιολόγηση όσο και για τη χάραξη στρατηγικής: πού χρειάζεται να εστιάσουμε, ποια έργα έχουν μεγαλύτερη απόδοση και πώς να βελτιώσουμε τη διαχείριση πόρων. Είναι και μια γέφυρα διαφάνειας προς τους υποστηρικτές μας.

8. Η φετινή αποστολή υποστηρίχθηκε από χορηγούς και δωρητές. Πόσο απαιτητικό είναι να διατηρείτε αυτή τη στήριξη διαχρονικά;

Η εύρεση πόρων είναι ένας διαρκής «διάπλους» από μόνη της. Η στήριξη των χορηγών είναι απαραίτητη και γι’ αυτό επενδύουμε πολύ στην οικοδόμηση σχέσεων εμπιστοσύνης. Επικοινωνούμε με διαφάνεια τα αποτελέσματά μας, εντάσσουμε τους συνεργάτες μας ουσιαστικά στις αποστολές και διασφαλίζουμε ότι το κάθε ευρώ έχει αντίκρισμα. Οι βασικοί πυλώνες της χρηματοδότησης είναι ιδιωτικές εταιρείες, δωρητές και ιδρύματα και όλοι μοιράζονται την πίστη μας στο έργο.

9. Πώς βλέπετε τον ρόλο της κοινωνίας των πολιτών στην υποστήριξη της +πλευσης; Σχεδιάζετε νέες συνέργειες;

Η κοινωνία των πολιτών είναι στην καρδιά της +πλευσης. Δεν θα υπήρχε χωρίς τους εθελοντές, τις κοινότητες, τα σχολεία και τους επαγγελματίες που εμπλέκονται. Σχεδιάζουμε να αναπτύξουμε νέες μορφές συμμετοχής, όπως εκπαιδευτικά προγράμματα ή δράσεις ενεργοποίησης τοπικών ομάδων. Πιστεύουμε στη δύναμη της συνέργειας. Όταν ενώνεις δυνάμεις, το αποτέλεσμα πολλαπλασιάζεται.

10. Σε ποιους τομείς σκοπεύετε να εστιάσετε την επόμενη δεκαετία; Υπάρχουν τεχνολογίες ή καινοτόμες πρακτικές που θέλετε να εντάξετε;  

Στην +πλευση αναζητούμε διαρκώς τρόπους να εξελίσσουμε το έργο μας, τόσο για να διευκολύνουμε τη δική μας δράση όσο και για να προσφέρουμε πιο σύγχρονες και ουσιαστικές λύσεις στις ανάγκες των νησιωτών. Ένα σημαντικό βήμα φέτος ήταν η δημιουργία ηλεκτρονικού ιατρικού φακέλου για τους εξεταζόμενους, ώστε να διατηρούμε οργανωμένο αρχείο, να έχουμε πρόσβαση σε προηγούμενα ιστορικά και να εξασφαλίζουμε τη συνέχεια της φροντίδας. Στοχεύουμε στη σταδιακή ενσωμάτωση περισσότερων ψηφιακών εργαλείων και καινοτόμων πρακτικών, που θα ενισχύσουν τόσο την αποδοτικότητα όσο και τον αντίκτυπο των αποστολών μας στην επόμενη δεκαετία.